O Que é a Taxa de Produção?

Taxa de Producao

A taxa de produção mede quanto de produto acabado um processo produz em determinado período.

Em sistemas Kanban tradicionais, é o número de cartões concluídos por dia, semana ou determinado tempo de iteração. A taxa de produção do processo, também chamada de taxa de fluxo, está diretamente relacionada ao tempo de ciclo: o tempo de leva para um processo concluir. É uma das métricas do Lean e do Six Sigma Lean usadas para avaliar o desempenho de um processo.

É importante observar que a taxa de produção lida apenas com itens concluídos – conforme aceitos pelo cliente. O trabalho em andamento (WIP) não é levado em consideração.

O que a taxa de produção ajuda a determinar?

  • Quanto tempo levará para completar um pedido
  • Quais são os custos do processo (contabilidade de produção)
  • Capacidade e requisitos de mão-de-obra e produção
  • A eficiência do processo.

Os quatro fatores acima afetam o grau de sucesso que seu negócio terá, fazendo da taxa de produção uma das melhores maneiras Lean de medir eficiência e lucratividade. A taxa de produção, o trabalho em andamento e o tempo de ciclo de um processo desempenham um papel na Lei de Little, focada na previsibilidade do fluxo em uma fila.

Cálculo da taxa de produção

onde:

  • estoque é o número de itens no processo;
  • tempo de execução é o tempo para o estoque ser processado.

Enquanto que o tempo de ciclo mede o quão responsivo a novos pedidos um processo é, a taxa de produção indica a velocidade média de processamento. Antes de você trabalhar na melhoria da taxa de produção do seu processo, primeiro estabeleça uma referência-base de tempo e complexidade de processamento e compare-a com os benchmarks da indústria. Com isso, você terá condições de verificar se seus esforços de mudança correspondem aos resultados esperados.

Como a taxa de produção é calculada?

Há diversas maneiras de calcular a taxa de produção de um processo:

  • Conduzir uma contagem física do número de itens que um processo completa em determinado período. É claro, você precisa calcular a média para obter uma indicação confiável da métrica.
  • Gerar um relatório de taxa de produção a partir de um sistema Kanban eletrônico.
  • Dividir o número de itens em estoque pelo tempo de levam para serem concluídos.

Seja qual for o cálculo que você usar, certifique-se de também considerar o seguinte:

  • o número de itens pedidos
    A diferença entre o número de itens pedidos e o de itens produzidos importa. Um processo que entrega mais produtos do que os clientes demandam não é Lean e gera desperdício.
  • o número de defeitos
  • o número de itens que passaram por uma segunda rodada de processamento
    Se, devido a um defeito no processo ou outros motivos, uma parte dos itens acabar sendo processada mais de uma vez, isso impacta significativamente o valor real da taxa de produção e precisa ser registrado por questões de clareza.

O que é o Rolled Throughput Yield?

O Rolled Throughput Yield (RTY) é outra métrica do Six Sigma Lean que mede a probabilidade do processo de criar um item sem defeitos. O RTY leve em consideração quaisquer itens retrabalhados para fornecer uma indicação clara da taxa de produção efetiva.

Rolled throughput yield

Exemplo Se um fabricante de cadeiras trabalha em 10 cadeiras e, durante o processo, duas delas precisam de repintura devido à qualidade insatisfatória da pintura, e o cliente rejeita outra, considerando-a “instável”, isso faz seu RTY ser de 70%: (10-3)/10 = 0,7.

Usando a taxa de produção em um pequeno negócio

Exemplo Vamos considerar novamente a fábrica de cadeiras, que possui quatro departamentos, produzindo os seguintes itens concluídos a cada semana.

Exemplo de taxa de produção de processo

A equipe poderia considerar a taxa de produção de cada processo ou analisar a taxa de produção da produção inteira. A taxa de produção individual seria quatorze para o processo de Design, dez para o de Montagem, seis para o de Pintura e o mesmo para o de Conclusão e Vendas.

Além de aplicar limites de WIP aos processos de Design e Montagem, a empresa poderia focar em outras melhorias para aumentar seu volume de seis cadeiras concluídas por semana. Hipoteticamente, ela poderia mover duas pessoas do Design para a Pintura, possivelmente aumentando a taxa de produção em duas cadeiras, ou seja, um aumento de 33%.

Se ela vender cada cadeira por $100 e produzir oito cadeiras por semana, isso representa um total de $800. Se as despesas operacionais da empresa fossem de $500 por semana, o lucro líquido baseado na taxa de produção seria de $300 por semana.

Cálculo do lucro líquido baseado na taxa de produção

Além do conhecimento geral que você ganha sobre a lucratividade do processo, prestar atenção à sua taxa de produção também facilitará a identificação de problemas de produtividade e ajudará na manutenção de um fluxo de trabalho uniforme, estável e previsível. Veja porque a irregularidade de um processo é um traço que você deve reduzir lendo sobre Mura.