Pensamento Lean

O termo Lean pode ser muito amplo no campo da gestão de processos e produção.

Na prática, vai desde uma equipe de produção de quatro pessoas, buscando simplificar seu processo em uma semana, até uma revisão completa de todos os processos, cargos e procedimentos de uma companhia, podendo demandar meses ou anos e envolver centenas de pessoas.

Porém a meta é sempre a mesma: deixar um processo mais enxuto – mais simples, mais previsível e confiável, com menos desperdício de tempo, material e esforço, e com tudo isso, é claro – mais lucrativo.

O pensamento Lean inspira-se fortemente no Sistema Toyota de Produção e, portanto, está firmemente associado ao Kanban. Também está intimamente ligado a Six Sigmas e ao movimento ágil para desenvolvimento de software e gestão de processos baseada em conhecimento, ao menos no alinhamento das duas metas de ideias.

Esta seção do Guia Kanban lhe apresenta as ideias gerais que guiam mudanças e processos baseados em Lean, enquanto que a seção sobre a Metodologia Lean introduz os métodos específicos nos quais o pensamento é melhor aplicado.