Nós conhecemos o Kanban e o Scrum como metodologias de gerenciamento Agile. O Scrumban combina as melhores características de ambos métodos. Ele junta a natureza normativa do Scrum e a capacidade de melhoria dos processos do Kanban, permitindo que as equipes cheguem ao desenvolvimento Agile para melhorar constantemente seus processos. Scrumban está se tornando popular em indústrias onde o desenvolvimento de projeto e a manutenção andam de mãos dadas.
O Scrumban evoluiu do Scrum com o suplemento do eixo das práticas do Kanban. Elas são: visualização, limites para trabalho em andamento, gerenciamento de fluxo de trabalho, mantendo as políticas explícitas.
Os princípios de implementação do Scrumban básico incluem:
- Começar com as cerimônias, quadros e funções que você usa agora.
- Concordar em buscar melhorias para atingir um processo mais efetivo.
- Respeitar as funções e responsabilidades atuais enquanto busca melhorá-las com facilidade.
Você está considerando implementar o Scrumban em sua equipe ou seus negócios? Você deve levar em consideração se está fazendo o seguinte, em particular:
- manutenção de projeto, trabalho por evento (suporte, solidificação),
- gerenciamento de projetos problemáticos (projetos com histórias de usuários e bugs inesperados),
- desenvolvimento de novo produto (trabalho que precede o mutirão de desenvolvimento ou a seguir ao mutirão de desenvolvimento) ou
- gerenciamento contínuo de melhorias.
O quadro Scrumban fornece a você uma visão geral excelente do fluxo de trabalho de um processo. Ele informa o número de itens em que a equipe está trabalhando no momento, bem como o número de tarefas já finalizadas. Ele melhora a prestação de contas, a responsabilidade, a comunicação e os resultados do desempenho.
A combinação desses dois métodos possui muitas vantagens. Ele pode auxiliar a equipe de desenvolvimento a acabar com o estresse das despesas gerais, melhorar a eficiência e a satisfação do cliente no geral. Mas o mais importante é: a entrega de um produto de alta qualidade, melhoramento contínuo, minimização de desperdício, redução de tempo de espera.
Ferramentas Scrumban - como Kanban Tool - são fáceis de aprender e usar. A Kanban Tool fornece Power-ups que auxiliam na customização e sintonia dos seus quadros. Ele permite que você se comunique e colabora em tempo real, a qualquer momento e de qualquer lugar - compartilhando tarefas, anotações, documentos e comentários.
A Kanban Tool é um quadro de tarefas com base na web que ajuda equipes a aumentarem sua produtividade, espetacularmente, em linha com a metodologia Scrumban. Não perca a oportunidade de ficar à frente da concorrência. Inicie um teste grátis agora:
© 2009-2024 Kanban Tool ® por Shore Labs. Todos os direitos reservados.
Kanban Tool é uma aplicação de gestão visual baseada no Kanban que ajuda as empresas a visualizar os fluxos de trabalho, a controlar o progresso dos projetos e a analisar e melhorar significativamente os processos de negócio. A Kanban Tool oferece poderosos quadros Kanban online e análises perspicazes com controlo de tempo intuitivo. O nosso programa Kanban funciona perfeitamente para desenvolvimento de software e foi concebido para equipas Scrum, Scrumban e Kanban que pretendam visualizar o trabalho no quadro Kanban.