Noi conosciamo Kanban e Scrum come metodologie di gestione Agile. Lo Scrumban unisce le migliori caratteristiche di entrambi i metodi. Combina la natura prescrittiva dello Scrum e la capacità di miglioramento dei processi del Kanban, consentendo ai team di avvicinarsi allo sviluppo Agile e di migliorare costantemente i loro processi. Lo Scrumban sta diventando particolarmente popolare in settori in cui lo sviluppo e il mantenimento dei progetti vanno di pari passo.
Lo Scrumban si è evoluto partendo da uno Scrum a cui sono stati aggiunti alcuni elementi del Kanban. Questi ultimi sono: visualizzazione, limite dei lavori in corso, gestione del flusso di lavoro e policy di non riservatezza.
I principi di implementazione di base dello Scrumban includono:
- Inizio con i riti, i tabelloni e i ruoli che utilizzi ora.
- Accettazione di perseguire miglioramenti verso un processo più efficace.
- Rispetto dei ruoli e delle responsabilità attuali, puntando ad un loro miglioramento.
Quando utilizzare gli Scrumban?
Stai pensando di implementare gli Scrumban nel tuo team o nella tua attività? Devi valutare attentamente se esegui una qualsiasi delle seguenti attività: manutenzione del progetto, lavoro event-driven (supporto, consolidamento), gestione di progetti complicati (progetti con storie utente e bug inattesi ), sviluppo di nuovi prodotti (lavoro che precede lo sviluppo sprint o che segue lo sviluppo sprint) o miglioramento continuo della gestione.
Tabelloni Scrumban
Il tabellone Scrumban ti offre un’eccellente panoramica del flusso di lavoro di un processo. Ti informa sul numero di elementi su cui un team sta lavorando in un preciso momento, oltre al numero di attività già completato. Migliora la responsabilità, la trasparenza, la comunicazione e i risultati.
Kanban e Scrum - i vantaggi dell’integrazione
Una combinazione di questi due metodi presenta molti vantaggi. Può aiutare il team di sviluppo a rimuovere lo stress eccessivo, a migliorare l’efficienza e la soddisfazione complessiva dei clienti. Ma i più importanti sono: realizzazione di prodotti di alta qualità, miglioramento continuo, minimizzazione degli sprechi, riduzione del lead time.
Gli strumenti Scrumban - come Kanban Tool - sono semplici da imparare e da utilizzare. Kanban Tool fornisce Power up che ti aiutano a personalizzare e ad affinare i tuoi tabelloni. Ti consente di comunicare e collaborare in tempo reale, in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo, condividendo attività, note, documenti e commenti.
Kanban Tool è un tabellone di attività online, che aiuta i team ad aumentare enormemente la propria produttività, in linea con la metodologia Scrumban. Non perdere questa opportunità di stare un passo avanti alla concorrenza. Inizia ora una prova gratuita.
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