Lean-Metriken

Die Nutzung der Lean-Methodik hat klar definierte Ziele: die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Produktivität. Um zu beurteilen, ob Sie die Methode erfolgreich anwenden, müssen Sie jedoch wissen, wie man die Ergebnisse misst. Zu diesem Zweck stehen in Lean eine Vielzahl von Kennzahlen zur Auswahl.

Welche Sie verwenden werden, ist stark von der Art Ihres Prozesses abhängig, wie er aussieht und wo Ihr Verbesserungsbedarf liegt. Die Auswahl der Kennzahlen hängt auch von den Lean-Analysemethoden ab, die Sie in Ihrem Prozess verwenden. Sie können sich einige davon im Bereich Lean-Methode ansehen.

Die gängigsten Lean-Kennzahlen sind:

• Zykluszeit
• Durchsatzrate
• Taktzeit
• Lead Time
• Kumulativer Fluss
• Ursachenanalyse