Kanban im Vergleich mit ScrumEin Vergleich von Scrum und Kanban

Kanban versus Scrum

Kanban im Vergleich mit Scrum

Scrum und Kanban sind als Agile-Prozess-Tools beide sehr beliebt und einfach
zu implementieren. Was genau unterscheidet sie dann also?
Scrum wurde ursprünglich für Softwareentwicklungsteams optimiert. Die Idee ist, große Aufgaben in kleine, gut handhabbare Elemente aufzuteilen und diese innerhalb einer bestimmten Zeitspanne zu erledigen – in einem sogenannten Sprint. Außerdem sollten Sie
Ihr Team auch in ein paar kleinere, funktionsübergreifende Teams aufteilen, die idealerweise jeweils einen Stakeholder - den Product Owner - umfassen. Eine weitere Notwendigkeit besteht darin, tägliche Stand-Up-Meetings, abzuhalten, die die Zeit Ihres Teams für die Kommunikation sind.
Kanban konzentriert sich dagegen darauf, den Arbeitsablauf visuell selbsterklärend zu gestalten und den Umfang der laufenden Arbeiten zu begrenzen. Mithilfe der Analysefunktionen können Sie Ihre Leistung stets verbessern: um Kaizen zu erreichen.

Ähnlichkeiten

  • Beide begrenzen den Umfang der laufenden Arbeiten.
  • Beide nutzen Transparenz innerhalb des Teams, was zu einer allgemeinen Prozessverbesserung beiträgt.
  • Beide sind Implementierungen einer Pull-Methode, das bedeutet die Mitarbeiter können die Arbeit aus früheren Phasen ziehen, anstatt sie auf sie zu schieben, unabhängig davon, wie beschäftigt sie sind.
  • Bei beiden Methoden muss die Arbeit in kleinere Teile zerlegt werden.
  • In der Softwareentwicklung, in der diese Methoden am häufigsten verwendet werden, fördern beide wiederverwendbare Software, da sie nach jedem Sprint voll verwendbar ist.
  • Beide brauchen ein gut organisiertes Team, das dies auch kann.

Unterschiede

  • Die Geschwindigkeit, mit der Änderungen implementiert werden - hoch bei Scrum, niedrig bei Kanban.
  • Zeitrahmen - Scrum basiert zwingend auf Iterationen, Kanban kann dies auch, funktioniert aber genauso gut, wenn es keinen Zeitrahmen gibt.
  • Verlangt Engagement vom Team - Sie müssen sich selbst bei Scrum anmelden, damit es funktioniert.
    Die Anmeldung bei Kanban ist jedoch optional.
  • Die Art und Weise, wie die Teams zusammengestellt werden - in Scrum müssen Teams multifunktional sein,
    in Kanban nicht.
  • Die Genauigkeit der WIP-Grenzwerte - mit Scrum ist die Anzahl der in Bearbeitung befindlichen Prozesse pro Sprint begrenzt, während in Kanban die Grenzwerte für einen bestimmten Punkt des Projekts gelten.

Zusammenfassung:

Scrum mit seinen komplexen Regeln eignet sich am besten für große Softwareentwicklungsprojekte, deren Fertigstellung viel Zeit in Anspruch nimmt.
Kanban ermöglicht dank seiner einfachen Implementierung sowie der Fähigkeit, sich kontinuierlich zu verbessern, eine einfache Priorisierung und hilft, Mitarbeiter in vielen Abteilungen enger zusammenzubringen. Dies trägt wiederum dazu bei, den Prozess im Allgemeinen zu perfektionieren und insgesamt zu verbessern.

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