Kanban Anaylsen und MetrikenVor- und Durchlaufszeit, Zykluszeit sowie kumulative Flussdiagramme

Eine der größten Herausforderungen für Projektmanager besteht darin, einen Weg zu finden, um die Zukunft
ihres Projekts vorherzusagen - Erfolg oder Misserfolg. Die Schätzung der Projektdauer und das Erkennen von auftretenden Problemen sind daher die wesentlichen Verantwortlichkeiten der Manager. In der Regel kostet
es jedoch Zeit und Mühe, geeignete Messdaten zu erfassen und zu analysieren. Die Kanban-Software vereinfacht diesen Prozess, indem sie aufschlussreiche Analysen bereitstellt. Vorlaufszeit und Zykluszeit sowie kumulative Flussdiagramme ermöglichen die Messung der Projektleistung und helfen bei der Identifizierung von Ineffizienzen und Engpässen.

Vorlauf- und Zyklusdiagramm

Das Vorlauf- und Zyklusdiagramm zeigt die durchschnittliche Zeit, die eine Aufgabe benötigt, um von einem bestimmten Start- bis zum Endpunkt abgearbeitet zu werden. Es kann verwendet werden, um die zum Durchlaufen
von Arbeitselementen erforderliche Zeit zu analysieren und die Projektleistung zu verbessern.

Vorlauf- und Zykluszeitdiagramm von Kanban Tool

Kumulative Flussdiagramm

Das kumulative Flussdiagramm zeigt den relativen Arbeitsaufwand für jede Phase des Projekts im Zeitverlauf. Das Diagramm sollte reibungslos funktionieren. Große Spitzen und flache horizontale Linien weisen auf Strömungshindernisse oder auf einen Mangel an Arbeitsfluss hin. Grafiklücken und Abweichungen stehen für Engpässe, die häufig durch den Einsatz irrelevanter Bearbeitungslimits entstehen.

Hintergrundinformationen zum KFD

Durch Betrachten der vertikalen Abstände
in diesem Diagramm kann ein Projektmanager die Anzahl der derzeit in Bearbeitung befindlichen Elemente definieren und ein relevantes WIP-Limit (Bearbeitungslimit) für sein Team festlegen. Die horizontalen Abstände zeigen, wie lange es dauert, bis eine Aufgabe erledigt ist. Durch Messen kann ein Manager die Zykluszeit überwachen und vorhersagen, wann alle Arbeiten mit hoher Wahrscheinlichkeit abgeschlossen sind.

Vorteile der Verwendung von Kanban-Analysen

Mit Kanban-Metriken können Sie vorhersagen, wie viel Zeit Ihr Team benötigt, um ein Projekt abzuschließen.
Auf diese Weise können Sie Ihre Arbeit planen und organisieren sowie Verantwortlichkeiten delegieren. Mit den Analysen können Sie die durchschnittliche Zykluszeit verfolgen und verbessern. KFD macht die Projektleistung leicht lesbar, sodass Sie Engpässe finden und Probleme genau so lösen können, wenn sie auftreten.

Kanban-Metriken
aus dem Kanban Tool

Mit dem Kanban Tool ausgestattete Kanban Boards bieten eine breite Palette aufschlussreicher Analysen, Metriken und Berichte, mit denen Sie Projekte wie nie zuvor verfolgen und verwalten können.
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Dies sind nur einige der zufriedenen Kunden von Kanban Tool:

Kanban Tool ist eine visuelle Managementlösung, die Unternehmen hilft, Arbeitsabläufe zu visualisieren, den Projektfortschritt zu verfolgen sowie Geschäftsprozesse zu analysieren und deutlich zu verbessern. Kanban Tool bietet leistungsstarke Online-Kanban-Boards mit nahtloser Zeiterfassung und aufschlussreichen Analysen. Unsere Kanban-Software funktioniert perfekt in jedem Geschäftsprozess und ist für Teams konzipiert, die Arbeit auf einem Kanban-Board visualisieren wollen.